Tallerken (2) - Porcelæn - 'tobaksblad'






Studerede asiatisk kunst og kunstmarked; forskede i Taipei; arbejdede på auktionshuse.
Catawikis køberbeskyttelse
Din betaling er sikker hos os, indtil du modtager din genstand.Se flere oplysninger
Trustpilot 4.4 | %{antal} anmeldelser
Bedømt som Fremragende på Trustpilot.
Et par porcelænsplatter til eksport fra Qing-dynastiet i Kina, omkring 1790, i god stand, hver med en diameter på ca. 24 cm og vægt ca. 1 kg, tobaksblade-motiv.
Beskrivelse fra sælger
Par af porcelænsplatter, Britiske Østindiske Kompagni, Qing-dynastiet, ca. 1790 – Kina
Materiale: Porcelæn
Periode: Qing-dynastiet, 1790
Oprindelsesland: Kina
God stand under hensyn til alder og brug
Dimensjoner: 2 x 23,5 cm.
Ekseptionel par af kinesiske porcelæns tallerkener af eksporttype i Rosa-familien (Qianlong-perioden 1736-1795). Rosa-familien er den betegnelse, som i Europa blev givet til en bestemt type kinesisk porcelæn, som fra 1700-tallet omfattede denne farve i sin palet ud over grønne, gule, røde og blå nuancer. I dag er Rosa-familien stærkt efterspurgt for sin skønhed ogFine dekoration.
Rosa-familien er en stil af kinesisk porcelæn, der opstod mod slutningen af Qing-dynastiet, specifikt under kejser Kangxi’s regeringstid omkring 1720, og nåede sit højdepunkt under kejsere Yongzheng og Qianlong. På kinesisk kendes den som fencai (pletfarver), da stykkerne har et blødt og matte udseende; den kom til Europa som “Rosa-familien” i det 19. århundrede gennem den franske samler Albert Jacquemart. Rosa-familiens porcelæn omfattede netop disse farver i sin palet ud over de tidligere grønne, gule, røde og blå. Et afgørende fremskridt var Cassius-rose, et pigment afledt af colloidal guld, opfundet i Europa i det 17. århundrede. Jingdezhen-imperialens håndværkere tilpassede denne farve for at skabe den karakteristiske rosa glasur.
I Qianlong-perioden (1736–1795) blev dekorationen mere exuberant og kompleks, hvor designet af “hundrede blomster” blev populært, hvor glasurerne dækker hele overfladen af stykkerne. Det mest karakteristiske træk ved denne stil er brugen af en rose afledt af colloidal guld (Cassius-rose), der spænder fra den blide karmin til lyserød.
Stilen udviklede en realistisk tilgang takket være farvemiksningen, hvilket muliggjorde fremstilling af både blomster, især peoner, fugle og insekter med botanisk detaljeret realisme samt scener fra hoflivet og menneskelige skikkelser med omfattende skyggelegning i ansigter og tøj. På grund af tætheden af glasurerne over glasuren har motiverne ofte en let relief, der er mærkbar ved berøring.
Denne stil blev meget værdsat ved kejserpaladset såvel som på eksportmarkedet til Europa i det 19. århundrede; derfor blev der i det 18. århundrede fremstillet millioner af stykker udelukkende til eksport gennem the East India Company. I dag er disse porcelænstykker meget efterspurgte for deres skønhed og fine dekoration.
Det Britiske Ostindiske Kompagni (1599–1874)
Det Britiske Ostindiske Kompagni blev grundlagt i 1599 af engelske købmænd for at handle med Østindien og nedbryde den hollandske monopol på krydderihandel. I 1600 modtog det et charter fra dronning Elizabeth I, der tildelte det monopol på handelen med det område i 15 år.
Med tiden udviklede det sig til et aktieselskab domineret af velhavende købmænd og aristokrater, og selv om den britiske regering ikke havde aktier, udøvede den indirekte kontrol. Firmaet kom til at kontrollere halvdelen af verdenshandlen, særligt med bomuld, te, silke, opium og salt.
I 1702 fusionerede det med en rivaliserende virksomhed og blev en stor handels- og territorialmagt i Indien, med sin egen hær og egne regeringsfunktioner. Dets faktiske dominans i Indien begyndte i 1757 og sluttede i 1858, da tronen i Storbritannien overtog direkte kontrol via Government of India Act efter et oprør. Til sidst, på grund af finansielle problemer og politiske ændringer, blev Kompagniet opløst i 1874, og dets funktioner blev absorberet af den britiske regering.
Det blev grundlagt hovedsageligt for handel med Østindien, især Indien og Kina. Det handlede med varer som krydderier, te, silke, bomuld, salt, opium… Det fik kontrol over visse territorier i Indien og fungerede som en slags privat regering, med egne hære, love og administrative systemer, hvilket gjorde det muligt at spille en nøglerolle i Storbritanniens ekspansion i Asien.
Selvom dets primære funktion ikke var kunstnerisk, havde Kompagniet en betydelig indflydelse på kunsten, grundlæggende set indirekte, idet det sponsorere kunstværker, fremmede fusionen mellem europæiske teknikker og østlige stilarter og støttede eksport af kunst, tekstiler og eksotiske genstande, der påvirkede europæisk mode og design i perioden.
Forsendelsen af produktet betales af køber i forhold til dimensioner, vægt og destination. I forsendelsesomkostningerne indgår professionel specialfremstillet emballage og personlig forsendelse med trackingnummer og garantier.
Køberen er ansvarlig for at betale importafgifter og tilhørende skatter i destinationslandet, hvis sådanne skulle forekomme. Bemærk sælgerens ansvarsfraskrivelse for mulige toldomkostninger, da de påløber i destinationslandet og beløbet fastsættes af toldmyndighederne i det pågældende land. Hvis der er behov for en eksporttilladelse, påhviler omkostningerne køberen. Udgifterne varierer i forhold til værdien af værket, der eksporteres.
Sælger's Historie
Par af porcelænsplatter, Britiske Østindiske Kompagni, Qing-dynastiet, ca. 1790 – Kina
Materiale: Porcelæn
Periode: Qing-dynastiet, 1790
Oprindelsesland: Kina
God stand under hensyn til alder og brug
Dimensjoner: 2 x 23,5 cm.
Ekseptionel par af kinesiske porcelæns tallerkener af eksporttype i Rosa-familien (Qianlong-perioden 1736-1795). Rosa-familien er den betegnelse, som i Europa blev givet til en bestemt type kinesisk porcelæn, som fra 1700-tallet omfattede denne farve i sin palet ud over grønne, gule, røde og blå nuancer. I dag er Rosa-familien stærkt efterspurgt for sin skønhed ogFine dekoration.
Rosa-familien er en stil af kinesisk porcelæn, der opstod mod slutningen af Qing-dynastiet, specifikt under kejser Kangxi’s regeringstid omkring 1720, og nåede sit højdepunkt under kejsere Yongzheng og Qianlong. På kinesisk kendes den som fencai (pletfarver), da stykkerne har et blødt og matte udseende; den kom til Europa som “Rosa-familien” i det 19. århundrede gennem den franske samler Albert Jacquemart. Rosa-familiens porcelæn omfattede netop disse farver i sin palet ud over de tidligere grønne, gule, røde og blå. Et afgørende fremskridt var Cassius-rose, et pigment afledt af colloidal guld, opfundet i Europa i det 17. århundrede. Jingdezhen-imperialens håndværkere tilpassede denne farve for at skabe den karakteristiske rosa glasur.
I Qianlong-perioden (1736–1795) blev dekorationen mere exuberant og kompleks, hvor designet af “hundrede blomster” blev populært, hvor glasurerne dækker hele overfladen af stykkerne. Det mest karakteristiske træk ved denne stil er brugen af en rose afledt af colloidal guld (Cassius-rose), der spænder fra den blide karmin til lyserød.
Stilen udviklede en realistisk tilgang takket være farvemiksningen, hvilket muliggjorde fremstilling af både blomster, især peoner, fugle og insekter med botanisk detaljeret realisme samt scener fra hoflivet og menneskelige skikkelser med omfattende skyggelegning i ansigter og tøj. På grund af tætheden af glasurerne over glasuren har motiverne ofte en let relief, der er mærkbar ved berøring.
Denne stil blev meget værdsat ved kejserpaladset såvel som på eksportmarkedet til Europa i det 19. århundrede; derfor blev der i det 18. århundrede fremstillet millioner af stykker udelukkende til eksport gennem the East India Company. I dag er disse porcelænstykker meget efterspurgte for deres skønhed og fine dekoration.
Det Britiske Ostindiske Kompagni (1599–1874)
Det Britiske Ostindiske Kompagni blev grundlagt i 1599 af engelske købmænd for at handle med Østindien og nedbryde den hollandske monopol på krydderihandel. I 1600 modtog det et charter fra dronning Elizabeth I, der tildelte det monopol på handelen med det område i 15 år.
Med tiden udviklede det sig til et aktieselskab domineret af velhavende købmænd og aristokrater, og selv om den britiske regering ikke havde aktier, udøvede den indirekte kontrol. Firmaet kom til at kontrollere halvdelen af verdenshandlen, særligt med bomuld, te, silke, opium og salt.
I 1702 fusionerede det med en rivaliserende virksomhed og blev en stor handels- og territorialmagt i Indien, med sin egen hær og egne regeringsfunktioner. Dets faktiske dominans i Indien begyndte i 1757 og sluttede i 1858, da tronen i Storbritannien overtog direkte kontrol via Government of India Act efter et oprør. Til sidst, på grund af finansielle problemer og politiske ændringer, blev Kompagniet opløst i 1874, og dets funktioner blev absorberet af den britiske regering.
Det blev grundlagt hovedsageligt for handel med Østindien, især Indien og Kina. Det handlede med varer som krydderier, te, silke, bomuld, salt, opium… Det fik kontrol over visse territorier i Indien og fungerede som en slags privat regering, med egne hære, love og administrative systemer, hvilket gjorde det muligt at spille en nøglerolle i Storbritanniens ekspansion i Asien.
Selvom dets primære funktion ikke var kunstnerisk, havde Kompagniet en betydelig indflydelse på kunsten, grundlæggende set indirekte, idet det sponsorere kunstværker, fremmede fusionen mellem europæiske teknikker og østlige stilarter og støttede eksport af kunst, tekstiler og eksotiske genstande, der påvirkede europæisk mode og design i perioden.
Forsendelsen af produktet betales af køber i forhold til dimensioner, vægt og destination. I forsendelsesomkostningerne indgår professionel specialfremstillet emballage og personlig forsendelse med trackingnummer og garantier.
Køberen er ansvarlig for at betale importafgifter og tilhørende skatter i destinationslandet, hvis sådanne skulle forekomme. Bemærk sælgerens ansvarsfraskrivelse for mulige toldomkostninger, da de påløber i destinationslandet og beløbet fastsættes af toldmyndighederne i det pågældende land. Hvis der er behov for en eksporttilladelse, påhviler omkostningerne køberen. Udgifterne varierer i forhold til værdien af værket, der eksporteres.
